Размер шрифта:
Цвет сайта:
Кернинг:
Изображения:
Обычная версия:
№ п/п | Наименование мероприятия | Основные результаты | Сроки реализации | |
1. Мероприятия по развитию образовательной политики | ||||
1.1. | Модернизация образовательных программ высшего образования в соответствии с новой образовательной моделью под профессиональные компетенции, внедрение проектного обучения и подготовку профессиональных команд, развитие технологического предпринимательства и реализацию образовательных программ высшего образования в сетевой форме | разработаны новые образовательные программы высшего образования в кооперации с высокотехнологичными компаниями и организациями-лидерами в области разработки и производства ракетной техники для подготовки инженеров-конструкторов и инженеров-технологов нового технологического уклада для всех этапов жизненного цикла изделии (разработки, изготовления, эксплуатации и утилизации) в рамках стратегического проекта стратегического проекта Университета «Передовая инженерная школа «Новые материалы и технологии для разработки и производства ракетной техники |
2024-2030 годы | |
пересмотрена структура направлений и образовательных программ высшего образования в соответствии с приоритетами: разработанные на базе нескольких федеральных государственных образовательных стандартов с целью получения выпускником двух и более квалификаций; программы подготовки научных и научно-педагогических кадров в аспирантуре с учетом ключевых потребностей отраслей национальной экономики, социально-экономического и научно-технологического суверенитета России; реализация образовательных траекторий, направленных на разработку и сопровождение студенческих проектов, в том числе проектно-образовательного трека «Технологический лидер»; развитие практик подготовки и защиты выпускных квалификационных работ в формате «Стартап как диплом»; организация ежегодного внутривузовского конкурса студенческих проектов; подготовка и сопровождение предпринимательских проектов, предназначенных для участия в разноуровневых конкурсах и грантах для молодых предпринимателей, включая «Мой бизнес», «Твой ход», «Мой добрый бизнес», «Взлет – от стартапа до IPO», «Студенческий стартап»; разработана система поддержки студенческих стартапов, реализуемых базе федеральной платформы «Платформа университетского технологического предпринимательства»; реализация сетевых образовательных программ с зарубежными партнерами; интегрированные с потребностями высокотехнологичных компаний и организаций-лидеров в области разработки и производства ракетной техники; реализация сетевых образовательных программ высшего образования с высокотехнологичными компаний и организациями-лидерами в области разработки и производства ракетной техники, расположенных в других регионах страны и в Московской области |
2025-2032 годы | |||
в проектном обучении университета обеспечено доминирование проектов и проектов индустриальными партнёрами в общем пуле проектов студентов, выполняемые, в том числе, межвузовскими и смешанными проектными группами разных направлений подготовки бакалавриата и (или) магистратуры c целью формирования готовых профессиональных команд |
2025-2030 годы | |||
1.2. | Формирование целевых образовательных цепочек: инженерные классы – бакалавриат (специалитет) – магистратура – аспирантура; СПО – бакалавриат (специалитет) – магистратура – аспирантура. | модернизация имеющихся образовательных программ высшего образования и среднего профессионального образования с целью их совмещения по профессиональным компетенциям и модулям; формирование совместно со школами, колледжами и техникумами классов инженерной направленности (Инженерные классы) |
2025-2032 годы | |
1.3. | Разработка и применение современных технологий для профессиональной ориентации | пересмотрена профориентационная линейка собственных офлайн и онлайн-олимпиад, интеллектуальных и творческих состязаний для отбора талантливых абитуриентов и с высокими баллами ЕГЭ | 2024-2030 годы | |
разработаны образовательные программы для инженерных классов | 2025-2030 годы | |||
открыты инженерные классы в школах города | 2025-2030 годы | |||
разработаны онлайн-тренинги, онлайн-мастер-классы, акселераторы, вебинары, конкурсы проектов и другие онлайн мероприятия, проводимые с привлечением ведущих специалистов высокотехнологических компаний и организаций-лидеров в области разработки и производства ракетной техники |
2025-2030 годы | |||
1.4. | Разработка и реализация дополнительных образовательных программ и иных инструментов для иностранных граждан по подготовке к освоению основных образовательных программ | Открытие и реализация образовательной программы дополнительного образования экономического профиля | 2025-2032 годы | |
открытие и реализация образовательной программы дополнительного образования инженерно-технического профиля | 2026-2032 годы | |||
проведение ежегодной открытой международной олимпиады для «Вызов» для иностранных граждан российских и зарубежных вузов, проживающих за рубежом соотечественников и лиц без гражданства ориентированных на поступление на образовательные программы магистратуры по выбранному профилю в рамках квоты Правительства Российской Федерации |
2024-2032 годы | |||
участие в международной студенческой олимпиаде Евразийского сетевого университета для иностранных граждан, проживающих за рубежом соотечественников и лиц без гражданства ориентированных на поступление на образовательные программы магистратуры по выбранному профилю в рамках квоты Правительства Российской Федерации |
2024-2032 годы | |||
1.5. | Реализация образовательных программ высшего образования с применением электронного образования и дистанционных образовательных технологий | созданы электронные учебные и методические материалы по популярным у иностранных граждан программам, применение программы происходит в гибридном формате (очно-дистанционном) |
2025-2032 годы | |
1.6. | Разработка и модернизация образовательных программ дополнительного профессионального образования в соответствии с принципами корпоративного университета | разработаны новые образовательные программы дополнительного профессионального образования в кооперации с высокотехнологичными компаниями и организациями-лидерами в области разработки и производства ракетной техники для повышения квалификации и переподготовки специалистов индустриальных партнеров; реализация сетевых образовательных программ высшего образования и образовательных программ дополнительного профессионального образования с высокотехнологичными компаний и организациями-лидерами в области разработки и производства ракетной техники, расположенных в других регионах страны и в Московской области; разработана системы лояльности для индустриальных партнеров в этике корпоративного вуза: корректировка готовых программ ДПО в соответствии с точными запросами предприятий по структуре и содержанию образовательной программы; разработка программ ДПО с применением дистанционных обучающих технологий; реализация образовательных программ на территории предприятия с целью использования в процессе обучения уникальных технологий и оборудования конкретного индустриального партнера; постоянная актуализация образовательных программ ДПО с учетом внедрения новых инновационных технологий производства и модернизации их инфраструктуры |
2025-2032 годы | |
1.7. | Вступление в президентскую программу федерального ресурсного центра (ФРЦ) по подготовке управленческих кадров | подготовлена и отправлена заявка в ФРЦ на участие в программе, обучение людей с управленческим опытом (Средства М.О. - 33%, Федеральный бюджет -33%, предприятие или сам участник -33%). разработаны новые образовательные программы ДПО в области управления персоналом на предприятиях, привлечение людей с других предприятий за счет расширения коммуникаций с кадровиками предприятий |
2025-2032 годы | |
2. Мероприятия по развитию политики в области научно-исследовательской деятельности и инноваций | ||||
2.1. | Развитие НИОКР с высокотехнологичными компаниями - индустриальными партнерами | осуществляется постоянная политика обновления прикладных научных продуктов и портфеля услуг, соответствующих потребностям индустриальных партнеров | 2024-2032 годы | |
разработаны новые материалы с необходимыми свойствами и технологий по заказу высокотехнологичных компаний |
2025-2032 годы | |||
увеличен объем доходов от результатов НИОКР | 2025-2032 годы | |||
увеличено количество созданных результатов интеллектуальной деятельности | 2025-2032 годы | |||
проведены практикоориентированные исследования по приоритетным областям развития университета в рамках внутренних и внешних грантовых конкурсов |
2024-2032 годы | |||
коммерциализирована научно-практическая деятельность лаборатории в сфере кибербезопасности | 2025-2032 годы | |||
2.2. | Реализация стратегического проекта Передовая инженерная школа «Новые материалы и технологии для разработки и производства ракетной техники» |
на базе открыт ПИШ Технологический инкубатор | 2024 год | |
сконцентрирован научно-производственный потенциал Университета для реализации инновационных проектов в области высокотемпературных композиционных материалов, гетерогенного синтеза перспективных материалов, разработки новых способов формообразования тугоплавких материалов и армирующих каркасов, аддитивных и лазерных технологий, решены фронтирные научные задачи университета, созданы новые материалы, устойчивые к ультравысоким температурам и другим агрессивным средам |
2024-2032 годы | |||
2.3. | Развитие системы научно-исследовательской деятельности научно-педагогических работников | научные работники Университета используют сервисы домена «Наука и инновации» | 2025-2032 годы | |
увеличено количество аспирантов - работников университета по программам подготовки научных и научно-педагогических кадров в аспирантуре |
2025-2032 годы | |||
проводятся ежегодные стратегические научно-исследовательские сессии и мероприятия по развитию академической мобильности для научно-педагогических работников, способствующие формированию кадрового резерва университета | 2024-2032 годы | |||
научно-педагогические работники Университета привлечены к решению задач научного волонтерства | 2024-2032 годы | |||
созданы молодежные лаборатории, переформатирована работа СНО и СКБ | 2025-2032 годы | |||
2.4. | Внедрение системы поддержки молодых ученых | созданы дополнительные меры поддержки научно-исследовательской деятельности среди обучающихся и молодых ученых, направленные на развитие научного задела, системы наставничества, привлечение в исследовательскую сферу талантливой молодежи | 2025-2032 годы | |
увеличено количество университетских грантов для поддержки молодых научных коллективов | 2025-2032 годы | |||
увеличено число публикаций молодых ученых в научных индексируемых изданиях | 2025-2032 годы | |||
организована работа по созданию и функционированию молодежных исследовательских коллективов с наставниками из числа членов Ассоциации выпускников, работников индустриальных партнеров Университета | 2024-2032 годы | |||
увеличена доля молодых НПР до 39 лет по итогам проведения конкурса для студентов и молодых ученых по ключевым направлениям развития научной деятельности Университета | 2025-2032 годы | |||
3. Группа мероприятий по развитию молодежной политики | ||||
3.1 | Развитие и поддержка молодежных сообществ и клубной деятельности |
создана городская коммуникативная площадка «На Орбите наукограда «Королев» | 2024 - 2026 годы | |
создано научно-патриотическое студенческое общество «Мы - Леоновцы» |
2024 – 2026 годы | |||
создан и работает спортивный клуб университета «СпортТехУспех» | 2025-2027 годы | |||
увеличилось количество вовлеченных на регулярной основе обучающихся в деятельность патриотического клуба Университета имени Игоря Панина | 2024-2027 годы | |||
выстроено сотрудничество с Ассоциацией студенческих патриотических клубов России «Я горжусь» | 2024-2027 годы | |||
переформатирована работа молодежного научного сообщества. Внедрена система поддержки молодежного предпринимательства. Запущен «Научный акселератор», включающий отбор и трекинг научных проектов, сопровождение молодежных научных команд (от школьника до молодых ученых). |
2024-2032 годы | |||
3.2 | Поддержка развития студенческого самоуправления и социальных проектов по формированию студенческих объединений, наставничества, системы поддержки молодежных инициатив, продвижение социально-значимых сервисов Университета, усиление его позиций в цифровом и медийном пространстве |
разработаны механизмы информационной и организационно-методической поддержки института старост и студенческого самоуправления, в том числе посредством совершенствования (подход «равный равному»), системы кураторства и наставничества | 2024-2025 годы | |
разработаны инструменты наставничества студентов и молодых ученых в области научных исследований, проектных разработок и социальных инициатив, стартапов, образовательных программ | 2024-2026 годы | |||
созданы студенческие совещательные органы | 2024-2025 годы | |||
внедрена процедура отбора студенческих инициатив, привлечения студентов в работу проектно-аналитических сессий, проектных групп | 2024-2030 годы | |||
создан и используется ресурс проектно-образовательного трека «Технологический лидер» | 2025-2030 годы | |||
создан кадровый резерв наставников из числа студентов старших курсов и система их мотивации. | 2024-2026 годы | |||
создан студенческий научно-образовательный Медиацентр, интернет-радиостанция «Наука 5.0» | 2024-2032 годы | |||
3.3 | Создание Психологической службы Университета | создана психологическая служба университета путем переформатирования подходов к оказанию помощи обучающимся, способов и механизмов работы, отдела социально психологической поддержки университета. | 2024-2026 годы | |
3.4 | Развитие молодежного технологического предпринимательства | создан и функционирует «Технологический акселератор»: специальный отбор и тренинг научных проектов, сопровождение молодежных научных команд, формируемых из школьников, студентов и аспирантов, с внедрением системы молодежного научного наставничества | 2024-2030 годы | |
3.5 | Повышение уровня вовлеченности профессорско-преподавательского состава в воспитательную и внеучебную деятельность Университета | разработан комплекс мероприятий, с учетом методических рекомендаций Минобрнауки России, по процессу вовлечения ППС в воспитательную и внеучебную деятельность Университета; сформированы методические рекомендации включения ППС в воспитательную и внеучебную деятельность. |
2024-2030 годы | |
3.6 | Создание условий для взаимодействия с выпускниками Университета | создано общественное объединение без образования юридического лица «Ассоциация выпускников» Университета; разработана единая система работы с «Ассоциацией выпускников» Университета; организованы на системной основе мероприятия с целью передачи опыта от более старшего поколения в адрес молодого; организовано участие выпускников в качестве экспертов с целью поддержания университетских функций; сформированы условия с целью возможности оказания выпускниками финансовой поддержки проектов университета, в том числе через механизм «Эндаумент фонда»; реализован механизм, позволяющий выпускникам проявлять инициативы по отношению к «alma mater» и способствовать развитию образовательной организации высшего образования; разработан и сформирован план работы с выпускниками, который направлен на формирование положительного информационного и имеджевого фона Университета. |
2024-2032 годы | |
3.7 | Реализация процесса развития кадрового потенциала и трудоустройство выпускников | выстроена непрерывная система взаимодействия с профессиональной средой - «От обучающегося до профессионала»; разработаны программы дополнительного образования выпускников, ориентированные на процессы адаптации в профессиональной среде для молодых специалистов; внедрены в образовательный процесс факультативные занятия, ориентированные на формирование карьерной траектории и карьерной цели. |
2024-2032 годы | |
3.8 | Внедрение комплексной программы по реабилитации и абилитации обучающихся с инвалидностью и лиц с ОВЗ | реализована программа поддержки обучающихся с инвалидностью и лиц с ОВЗ Университета; разработана программа оздоровления обучающихся с инвалидностью и лиц с ОВЗ Университета; увеличено число посещений обучающихся с инвалидностью и ОВЗ психологической службы Университета. |
2024-2032 годы | |
4. Группа мероприятий по развитию человеческого капитала | ||||
4.1. | Воспроизводство и управление кадровым потенциалом | разработана и реализуется программа отбора талантливых студентов и молодых ученых для подготовки к преподавательской, научной и управленческой деятельности, привлечения в университет ведущих ученых и высококвалифицированных управленцев до 39 лет; | 2024-2032 годы | |
организация рабочих мест для студентов в учебных и научных подразделениях университета. | 2024-2032 годы | |||
4.2. | Внедрение системы непрерывного профессионального развития персонала | разработана программа повышения квалификации и переподготовки персонала с учетом целевой программы развития университета. | 2024-2028 годы | |
4.3 | Внедрение комплексной программы поддержки молодых научно-педагогических работников | разработана и реализуется совместно с администрацией города Королев программа предоставления служебного жилья для молодых научно-педагогических работников; реализуется конкурс внутриуниверситетских грантов для молодых НПР и аспирантов; реализуется грантовая поддержка молодых НПР, поступающих в аспирантуру; реализуется конкурс проектов для молодых НПР, результаты которого учитываются при поступлении в аспирантуру; реализуется программа академической мобильности для аспирантов и молодых ученых; реализуется программа материальной поддержки молодых НПР: компенсация части расходов, связанных с защитой диссертации (оплата 2-х командировок с целью защиты, печать автореферата, одной монографии); выплаты по факту защиты кандидатской или докторской диссертации; дополнительная материальная поддержка научной и методической деятельности НПР |
2024-2032 годы | |
5. Группа мероприятий по развитию инфраструктуры | ||||
5.1. | Модернизация инфраструктуры и создание комфортной среды | завершено строительство учебно-лабораторного корпуса | 2030 - 2032 годы | |
введены в эксплуатацию после капитального ремонта дополнительные учебные и учебно-лабораторные площади | 2025 -2032 годы | |||
обустроены помещения проектного офиса и мультимедийного пространства для проведения занятий, конференций и круглых столов; открыты научно-производственные помещения и специальные образовательные пространства передовой инженерной школы, обеспечено функционирование технологического инкубатора и лаборатории кибербезопасности |
2024 – 2030 годы | |||
созданы современные пространства в каждом учебном корпусе Университета, по проекту «СтудПространство» Минобрнауки России и Росмолодежи |
2024 – 2030 годы | |||
проведен капитальный ремонт общежития №1, увеличено количество койко-мест для проживания студентов, магистрантов, аспирантов, молодых ученых | 2025 – 2027 годы | |||
проведен капитальный ремонт жилых помещений общежития № 2, повышен уровень удовлетворенности условиями проживания студентов, магистрантов, аспирантов, молодых ученых | 2025 – 2030 годы | |||
модернизирован и оснащен современным оборудованием аудиторный фонд | 2023 -2032 годы | |||
проведен ремонт и оснащены спортивные и гимнастические залы для занятий физической культурой и спортом, в том числе для лиц с ограниченными возможностями здоровья; обустроены открытые уличные площадки для занятий спортом и сдачи норм ГТО |
2025 -2028 годы | |||
организованы комнаты матери и ребенка для студенческих семей | 2024-2032 годы | |||
созданы условия доступности территорий, зданий и помещений Университета для обучающихся и посетителей всех категорий инвалидности, оборудованы специализированные учебные аудитории, санитарные комнаты, установлены пандусы и поручни, навигация, организованы места отдыха для лиц с ограниченными возможностями здоровья на прилегающих территориях | 2024 – 2032 годы | |||
открыты дополнительные пункты общественного питания, установлены вендинговые аппараты питания, печатно-копировальные аппараты, аппараты по продаже канцелярских товаров, товаров личной гигиены и т.п., повышен уровень удовлетворенности обучающихся социальной инфраструктурой Университета | 2024 – 2025 годы | |||
благоустроена прилегающая территория, организованы места отдыха и досуга (установлены уличные коворкинги, скамейки, установлено дополнительное освещение). |
2025 – 2028 годы | |||
5.2. | Модернизация систем безопасности, инженерных коммуникаций | модернизированы системы оповещения, охранные системы, пожарные системы, система контроля управления доступом | 2025 – 2030 годы | |
проведена модернизация инженерных систем зданий, оптимизированы расходы и повышены показатели энергоэффективности объектов. | 2026 – 2030 годы | |||
6. Группа мероприятий в области цифровой трансформации | ||||
6.1. | Цифровая среда управления университетом | создана новая архитектура информационной системы университета | 2024-2026 годы | |
создана цифровая среда управления, включая систему управления данными, инструменты рейтингования и работы электронного деканата, инструменты бизнес – аналитики с целью обеспечения управления (в т.ч. мониторинг) мероприятиями программы развития университета и интеллектуальной поддержки принятия решений в управленческой деятельности | 2024-2025 годы | |||
создана цифровая среда, позволяющая оценивать эффективность реализации программы развития с возможностью автоматизированного сбора информации по подразделениям, аналитическими и прогностическими функциями, управлять мероприятиями программы развития, генерировать «умные» отчеты в реальном времени для руководителя | 2025-2028 годы | |||
6.2 | Цифровая трансформация образовательных процессов | создана «бесшовная» среда, позволяющая проводить обучение в гибридных форматах (онлайн/офлайн) с фиксацией результатов и построением индивидуальных образовательных траекторий обучающихся | 2024-2029 годы | |
запуск онлайн – витрины курсов дополнительного профессионального образования, интеграция с инструментами и сервисами интерактивного обучения, в том числе с государственными информационными системами |
2025-2027 годы | |||
создан цифровой сервис для автоматизация учебно – методической работы преподавателя, цифровой адаптации образовательных программ и формирования индивидуальных образовательных траекторий обучающихся | 2025-2029 годы | |||
созданы цифровые сервисы, обеспечивающие привлечение в университет абитуриентов, включая личные кабинеты школьников с реализацией функций онлайн профориентации и консультаций | 2025-2027 годы | |||
разработана и реализована программа мероприятий, направленная на развитие цифровых компетенций и активное использование научно – педагогическими работниками новых цифровых сервисов и решений |
2025-2028 годы | |||
созданы и внедрены цифровые сервисы по адаптации, оценке и обратной связи сотрудников, а также сервисы, обеспечивающие упрощение процедур оформления дополнительного образования и академической мобильности | 2024-2027 годы | |||
7. Группа мероприятий по развитию системы управления университетом и программой развития университета | ||||
7.1. | Модернизация системы управления университетом | формирование Попечительского совета из числа успешных выпускников университета и ключевых организаций-партнеров для определения ключевых векторов развития университета |
2024 год | |
создание консультативных и экспертно-совещательных органов по вопросам реализации ключевых научно-образовательных проектов университета |
2024 – 2030 годы | |||
совершенствование системы управления, основанной на показателях эффективности, связанных с достижением целей деятельности университета, декомпозированных на структурные подразделения (институты, кафедры, лаборатории и центры) и их руководителей | 2024 – 2030 годы | |||
7.2. | Формирование организационных механизмов управления программой развития Университета | создана организационная структура по управлению программой развития университета (стратегический комитет, центр координации и проектный офис) | 2024-2025 годы | |
функционирует механизм гармонизации программ и планов развития структурных подразделений | 2024-2032 годы | |||
функционирует система индикаторов эффективности реализации Программы развития | 2024-2026 годы | |||
разработана и функционирует автоматизированная система мониторинга и контроля за выполнением мероприятий и достижением целевых показателей. |
2026-2032 годы | |||
8. Группа мероприятий по развитию социальной миссии университета | ||||
8.1. | Формирование партнерского взаимодействия с предприятиями и организациями ракетно-космической отрасли, ассоциациями и общественными объединениями | включение в состав координационных и совещательных органов университета представителей заинтересованных в сотрудничестве предприятий и организаций | 2024 - 2032 годы | |
участие Университета в работе экспертно-отраслевых, региональных общероссийских и международных общественных объединениях, и партнерствах. |
2024 – 2032 годы | |||
создание и развитие ассоциации выпускников университета | 2024 – 2032 годы | |||
8.2. | Позитивное воздействие университета на социальный климат и формирования положительного внешнего образа образовательной организации | проведение ежегодного университетского профориентационного форума для школьников Северо-Востока Московской области | 2024-2032 годы | |
организация ежегодной научно-практической конференции по вопросам изучения и сохранения истории ракетно-космической отрасли |
2024-2032 годы |
Персональные данные сотрудников предоставлены в соответствии с Согласием на обработку персональных данных
Политика в отношении обработки персональных данных
Сведения о реализуемых требованиях к защите персональных данных
141074 Московская область,
г. Королев, ул. Гагарина, 42
+7 (495) 516-99-29
+7 (495) 516-99-46
Горячая линия по трудоустройству
+7 (916) 338-49-05